Василий Чинник. Фото: личный архив
Василий Чинник. Фото: личный архив
13 Июня 2018
Василий Чинник: новые лица выборов 2018

«Клуб Публичной Политики» продолжает знакомить вас с новичками политической арены Прибайкалья в рамках проекта «Новые лица выборов 2018». Сегодня наш гость – генеральный директор строительной компании «АВАСтрой» Василий Чинник, принявший участие в праймериз «Единой России» перед выборами в законодательное собрание по избирательному округу номер 1 в Иркутске. Мы узнали у Василия, какие трудности сегодня испытывает строительный бизнес, как улучшить инвестиционный климат Прибайкалья и повысить для абитуриентов привлекательность ПТУ.


— Добрый день. Расскажите, пожалуйста, подробнее про вашу компанию.

— Я занимаюсь строительством. Говорить, что этот бизнес мой – не совсем корректно: учредителями являются мои партнеры, а я – генеральный директор этого предприятия. Компания «АВАСтрой» ориентирована на строительные работы на самых различных объектах: это, в первую очередь, работа с жилым фондом, то есть не только частными домами, но и гостиницами, а также другими объектами, предназначенными для проживания. Во вторых, мы строим производственные малоэтажные объекты, вводим их в эксплуатацию «под ключ» и выполняем по ним весь комплекс работ, вплоть до проектирования и прохождения экспертизы. В нашем городе не так много строительных компаний такого уровня.

Мне сложно перечислить, что мы строили в Иркутске, за годы своей деятельности мы много где успели поучаствовать. Первое, что приходит на ум, это работы в 130 квартале. Кроме того, мы работали на различных административных объектах, а также на объектах культуры.

Сейчас у нас много различных проектов, это как частные дома, так и крупные производственные площадки. Мы участвуем в тендерах, где одним из требований является наличие большого количества специалистов и профессиональный подход к делу, который мы действительно можем гарантировать: у нас большой штат квалифицированных работников.


— С чего вы начинали ваш путь в сфере строительства?

— В сфере строительства я работаю уже 15 лет. В 2001 году я окончил Иркутскую Государственную Экономическую Академию, в следующем году ее переименовали в БГУЭП, а сейчас это Байкальский Государственный Университет. Но все всегда называли этот вуз просто «Нархозом». Сразу же после выпуска я устроился на работу в фирму, которая занималась оптовой торговлей строительными материалами, но при этом всегда старался поработать непосредственно в сфере строительства, что дало мне необходимый опыт и толчок в развитии. После этого я некоторое время работал прорабом, и уже в 2007 году решил попробовать себя в строительном бизнесе. В 2010 году мы с партнерами организовали компанию «АВАСтрой». Все это время мы успешно работаем: у нашей фирмы хорошая деловая репутация.


— Вы коренной Иркутянин?

— Совершенно верно. Я родился в Иркутске и живу здесь всю свою жизнь. Я ходил в детский сад «Березка» на улице 1-ая Советская. Этот период жизни, как и всем маленьким детям, мне запомнился отрывочно, остались только хорошие воспоминания. Потом семья переехала, и я пошел в школу № 9. На мой взгляд, тогда система среднего образования работала более эффективно, а качество образования было лучше. В те годы девятая школа была одна из лучших в городе Иркутске, оттуда выпускались по-настоящему сильные ученики. Я, например, поступил одновременно в 2 института: на математический факультет ИГУ и в «нархоз» по специальности «экономист». Я выбрал экономику, потому что она мне ближе, и тогда, в 1996 году, это был модный тренд. Несмотря на веяния моды, я считаю, что сделал правильный выбор: когда я учился в институте, там работал очень сильный преподавательский состав. В принципе, «нархоз» и сейчас остается сильным вузом, но переизбыток на рынке труда юристов и экономистов, делает своё дело. Нам в строительной отрасли не хватает профильных специалистов, а экономистов у нас пруд пруди.


— Почему вы в свое время решили остаться в Иркутске, а не переехать в другой город?

— В связи со спецификой моей работы, я бывал во многих городах: мы ездили в Москву, Питер, Красноярск, Новосибирск и другие города, в основном для заключения различных договоров. Мне бы не хотелось жить в Москве, я люблю Иркутск и хочу здесь жить. Здесь я прожил всю жизнь и никуда отсюда не рвусь. Мне хочется работать на благо моего города и региона: в строительстве и в политике. Я не планирую использовать свою деятельность в качестве «трамплина» для переезда в столицу.


— Работая в строительном бизнесе, вы замечали какие-нибудь законодательные трудности для того, чтобы вести свою деятельность?

— Скажем так, к строительной и лесной отрасли у наших контролирующих органов особый подход. Проблема заключается в том, что приходится очень много времени тратить на так называемую бумажную работу, а не на строительство (всевозможные отписки, прохождение различных проверок и т.д.), хотя при этом все прекрасно видят и понимают, что мы работаем с проверенными контрагентами, используем качественные строительные материалы и выполняем, взятые на себя гарантийные обязательства. Не только меня, но и практически весь наш коллектив периодически «дергают» в рамках различных контрольных мероприятий.

Вторая проблема заключается в том, что из-за мирового финансового кризиса предприятие столкнулись с резким падением уровня ликвидности их активов. Соответственно для осуществления крупного проекта в области строительства предприятию не хватает собственных оборотных средств, приходится пользоваться заемными средствами. Но учитывая повышенные требования к заёмщикам со стороны банков, а также размер процентных ставок, предприятию трудно осуществить крупный проект в области строительства.

Третья проблема, на мой взгляд, это отсутствие компетентных кадров. Зачастую, при выполнении различных строительно-монтажных работ, остро встаёт проблема квалификации рабочих строительных специальностей, выявляются значительные недочеты: заказчики жалуются, и контролирующие органы недовольны. Что в свою очередь вызывает проблему текучести кадров. В нашей компании указанную проблему мы стараемся успешно решать, стимулируем специалистов материальными и иными способами.

По тендерам могу сказать одно: очень много серьезных предприятий обанкротилось. Особо сильно это ощущалось в 2014 году, тогда кризис ударил сильнее, чем в 2008. Кто-то не смог получить банковскую гарантию, кто-то прекратил деятельность по другим причинам. После этого на рынок хлынул поток мелких фирм (зачастую созданных бывшими работниками обанкротившихся компаний), не имеющих ни материальной базы, ни квалифицированного штата работников. Данные фирмы на аукционах «роняют» цены до 40%. По таким ценам выполнить работы качественно и в срок нереально, в принципе. Используя при строительстве низкоквалифицированную рабочую силу и низкокачественные стройматериалы, указанные фирмы впоследствии не выполняют свои договорные и гарантийные обязательства, по сути, живут одним днём. Проблем, на самом деле, много.


— Вы говорили, что у вашего бизнеса есть проблема недостатка квалифицированных кадров. На ваш взгляд, это связано с тем, что в Иркутске недостаточно хорошее образование, или с тем, что компетентные люди уезжают в другие города?

— Вы знаете, на этот вопрос однозначно ответить нельзя. Я понимаю, что люди уезжают, потому что в другие города, особенно в Москву и в Питер, стараются переманить лучших специалистов, и создают для этого более комфортные условия.

В принципе, тренд на увеличение числа экономистов, менеджеров, юристов, на мой взгляд, сломлен. Все больше молодых людей выбирает инженерные специальности. «Политех» продолжает готовить грамотных специалистов, здесь нареканий нет. Однако это единственный вуз, где готовят специалистов данной категории.

И самое главное. В настоящее время, мы испытываем колоссальный дефицит рабочих строительных специальностей, таких как сварщики, каменщики и т.д. У молодёжи отсутствует мотивация к получению среднего специального образования, к обучению в колледжах и ПТУ. Восполнить его можно только через развитие системы среднего специального образования. Необходимо мотивировать молодых людей получать среднее специальное образование, гарантировать им трудоустройство, поднимать престиж и социальный статус рабочих специальностей. Повысить квалификацию выпускников средних специальных учебных заведений, а также привлекательность их профессий можно, организовав прохождение учебной практики в таких компаниях как «РЖД», «Газпром» или «Роснефть». В таком случае абитуриенты будут видеть свои перспективы.


— У вас есть видение, как решить другие проблемы строительной отрасли? Можно ли это сделать при помощи Заксобрания?

— С точки зрения законодательства вопрос непростой. Ослабить контроль над строительным бизнесом - значит способствовать его выведению в тень, с другой стороны усиливать контроль в данной сфере дальше уже просто некуда.

Я считаю, что решать проблему необходимо комплексно, а не только в строительной сфере. Делать это необходимо путем привлечения инвестиций во все отрасли экономики. Само по себе строительство нежизнеспособно, это сопутствующая отрасль ко всем остальным: к машиностроению, к ВПК, к авиастроению и т.д. В принципе, если улучшить инвестиционный климат в Иркутской области, чтобы нарастить темп развития промышленных предприятий, то строительство потянется следом, так же как сейчас происходит увеличение темпов жилищного строительства.

Тем не менее, западные санкции делают и этот рост нестабильным. Сейчас мы наблюдаем снижение ипотечных ставок, но имеется большой риск их увеличения, в случае ужесточения санкций, и ослабления курса рубля, а это, в свою очередь, сделает ипотеку недоступной для граждан. Если это вдруг случится, может начаться цепная реакция, в результате которой могут пострадать оставшиеся компании, которые сейчас считаются стабильными.

Я считаю, самое главное – это создание более комфортной инвестиционной среды в Иркутской области уже сейчас. Надо способствовать этому, и тогда возможен экономический рост во всех отраслях.


— Чего на сегодняшний день не хватает Иркутской области, чтобы быть комфортной инвестиционной средой?

— Сегодня, на мой взгляд, главная проблема – это коррупция. Все мы сегодня видим, сколько заводится уголовных дел и сколько чиновников привлекается к уголовной ответственности.

Второе, чего не хватает Иркутской области – это консолидированная власть. В областном правительстве у нас сейчас представлены коммунисты, а в законодательном собрании и на муниципальных уровнях - «Единая Россия». Эта ситуация вызывает у инвесторов ощущение неопределённости, ощущение того, что конфликты идут на всех уровнях, в связи с чем они не спешат вкладывать деньги в экономику области. В этом плане показателен пример Красноярского края, экономика которого растет гораздо быстрее, чем в Прибайкалье.

Когда мэром Иркутска стал Дмитрий Бердников, жизнь города резко изменилась в лучшую сторону: городская среда стала доступнее, дороги стали качественнее и безопаснее, это отразилось также на культурной жизни Иркутян. На уровне области этого, к сожалению, не происходит. Жизнь в таких городах, как Усть-Илимск, Тулун, Куйтун, Усть-Кут – улучшается, но далеко не так активно.

В отличие от нас, Красноярский край развивается монолитом, потому что там власть и областная, и городская более консолидирована, и вместо того чтобы тратить время на всевозможные споры и разбирательства, решает все вопросы сообща. Соответственно, и федеральный центр активнее инвестирует в Красноярск.


— Почему вы решили баллотироваться в Законодательное Собрание?

— В Законодательное Собрание я решил пойти потому, что нам всем необходимо дальнейшее развитие. В строительном бизнесе у нас все отлажено, теперь хочется применить свои знания на службе во благо области и города.

Я хочу попытаться донести свою точку зрения до людей. Я не профессиональный политик, и хочу привнести в Законодательное Собрание другой взгляд на вещи, которые происходят в регионе, и попытаться выстроить эффективную работу, так как это делает бизнес, а не партийная номенклатура.

Несколько моих друзей уже являются депутатами городской думы, а также Законодательного Собрания. Я видел их позитивный пример работы, и мне бы хотелось менять жизнь людей к лучшему, также как это делают они.


— Почему вы выбрали именно «Единую Россию»?

— Во-первых, я всегда поддерживал политику нашего президента Владимира Владимировича Путина. После его прихода в качестве президента, в стране стали решаться те проблемы, которые у всех ассоциируются с понятием «девяностые годы»: нищета, разгул бандитизма и развал страны. Владимир Владимирович эти проблемы начал решать, для чего была создана партия, которая может реально действовать, и при этом самостоятельно, без влияния из-за рубежа.

Второй момент: Политика Путина сделала наше государство намного мощнее, намного самодостаточнее. Теперь мы не так зависим от внешних обстоятельств, как это было ранее.

Я всегда поддерживал партию «Единая Россия», на выборах голосовал только за нее. Потом я стал сторонником партии – мы спонсировали много мероприятий: организовывали детские праздники, помогали людям с ограниченными возможностями и делали многое другое. В декабре 2017 года я стал членом партии и получил членский партийный билет.

Мы и дальше продолжаем спонсировать как мероприятия, так и отдельных людей. Например, недавно ко мне обратилась девочка: они и ее друзья - профессиональные шахматисты, мастера спорта, ее группа небольшая, но в Прибайкалье в целом шахматистов достаточно много. Эти ребята ограниченны в средствах, и никто им не оказывает поддержку. Вместе с «Единой Россией», мы организовали их поездку в Сочи на мемориал какого-то выдающегося гроссмейстера, который в 16 лет умер, к сожалению, я забыл его имя. На этом турнире они заняли 7-ое место из 16-ти, набрали баллы. Также мы оказываем поддержку другим различным мероприятиям.

В общем, я пошел в Единую Россию потому, что поддерживаю политический курс этой партии.


— Какая, на ваш взгляд, ключевая идея партии «Единая Россия»?

— На мой взгляд, ключевой идеей партии «Единая Россия» является стабильное, поступательное развитие нашего государства, повышение качества и уровня жизни всех его граждан.

Всё это имеет под собой множество идей и направлений деятельности, которые нашли своё отражение в майских указах нашего президента.

В том числе, как житель Иркутской области, я являюсь сторонником защиты экологии Байкала. Потому что, текущая обстановка на Байкале, связанная с увеличением туристического потока – это полное безобразие. Экологии озера угрожают отходы от многочисленных гостиниц, построенных без очистных сооружений. Все это попадает в Байкал. Кроме того, есть проблема бесконтрольного вылова рыбы: браконьеры существенно сокращают популяцию эндемиков. Эти проблемы требуют немедленного вмешательства властей.

На одних из дебатов мы коснулись проблемы экологии. Я по пунктам озвучил своё видение решения этой проблемы. В том числе было сказано, что нам необходимо заняться сортировкой твердых бытовых отходов, вкладывать средства в очистные и канализационные сооружения прилегающих поселков, мониторить текущее состояние экосистемы озера.

Я являюсь сторонником экономического курса, направленного на инвестиции в промышленность и инфраструктуру. Владимир Владимирович четко говорит об этом в майских указах. В экономической теории есть простое правило: 1% прироста реального ВВП требует, в среднем, 3% прироста реальных инвестиций. У нас есть возможности развивать нашу экономику, как в масштабах региона, так и в масштабах страны. Сейчас этому способствуют достаточно высокие цены на нефть. Модернизировав налоговую систему, мы сможем добиться увеличения эффективности каждого вложенного в нашу экономику рубля. Нам нужно применять такой подход, а не вкладывать средства в иностранные ценные бумаги.


— Расскажите, какие у вас остались впечатления от праймериз.

— Впечатления, на самом деле, положительные. Я встречался с членами партии «Единая Россия» на дебатах, организованных в ходе подготовки к предварительному голосованию. Все они умные люди, умеющие доходчиво доносить свои мысли. Нет ни одного человека, который бы скучно читал по бумажке.

На дебатах, и когда задавали вопросы из зала, и когда вопросы задавал ведущий, и когда друг другу задавали вопросы сами участники дебатов, все вопросы были предельно корректными и по существу. Никто не использовал грязные приемы, направленные на то, чтобы испортить имидж собеседника или вызвать недоумение.

Больше всего мне запомнилось выступление Юрия Фалейчика, это действительно опытный политик. Особенно его речь о проблемах экологии, это действительно компетентный человек. Пожалуй, он единственный, чьё выступление я могу выделить, но общаться было приятно со всеми.


— Что вы успели сделать в рамках своей предвыборной кампании?

— Я принимал участие, а также оказывал спонсорскую помощь в организации и проведении различных мероприятий, встречался с избирателями и доносил до них свою программу. Кроме меня этим занимались мои помощники. Так как ещё я не являюсь профессиональным политиком, я присматриваюсь, что делают мои более опытные коллеги и перенимаю их опыт.


— Вы уже успели поговорить со своими избирателями. На какие проблемы они вам жаловались?

— В первую очередь, людей волнует проблема коррупции. Ежедневно из СМИ мы слышим о громких уголовных делах, связанных коррупцией, по телевизору нам показывают задержания взяточников и казнокрадов. Нас шокирует, их вызывающе роскошный образ жизни. Жителей моего округа волнует эта проблема, и, действительно, она напрямую касается всех нас.

Я очень рад, что проблема экологии в моем округе не так актуальна, здесь она успешно решается.

Также, я считаю, решается и проблема дорог, работы ведутся, критичных нареканий нет.

Ещё одна нерешенная проблема – это бродячие собаки. Проблема бездомных животных актуальна не только на окраине, но и в центре. Несмотря на ежегодное выделение средств, данная проблема не решается.

Также актуальная является проблема это застройка территории. В основном, застройщики – это компании, осознающие свою ответственность за будущий облик города, в основном, это крупные фирмы. Однако, есть точечная застройка, а также самострой, где строительство ведется с нарушением всех норм и правил, что не исключает дальнейшее обрушение конструкций прямо «на головы людям». Например, отступление от границы участка капитального здания должно быть не менее 3-х метров, не все соблюдают эту норму. В дальнейшем на застройщика могут подаваться различные жалобы, начинаются долгие судебные процессы и, наконец, в ситуацию может вмешаться кто-то вроде ОНФ, но страдают от этого люди, горожане.

На личном опыте могу сказать, что очень много проблем существует в фонде капитального ремонта. Качество выполняемых подрядчиками работ не соответствует той плате, которую собирают с жителей. Если бы «такой ремонт» осуществлялся на бюджетные деньги или деньги частных компаний, то я не думаю, что у таких подрядчиков были бы хоть какие-нибудь перспективы в работе, а попросту их давно бы выгнали и наказали. Сейчас же получается так, что пока ты самостоятельно не пройдёшь все инстанции, никто не станет задавать вопросы. Например, недавно по программе капитального ремонта отремонтировали дом моих родителей. Уже вскоре выявились серьёзные недостатки, по сути «ремонт» посыпался. Пришлось обращаться в фонд капитального ремонта, в прокуратуру и даже привлекать активистов народного фронта. Только после всего этого начался решаться вопрос о привлечении подрядчика к административной ответственности и понуждения его исправить недостатки ремонта.

Повторюсь, фонд капитального ремонта – это одна из самых глобальных проблем в Иркутской области, не уверен, что в других регионах все так же плохо.


— Как решить проблемы, которые вы озвучили?

— Я прекрасно знаю, что на решение проблемы с бродячими собаками выделяют деньги. Необходимо усиление контроля над их расходованием, для этого необязательно расширять административный аппарат, можно привлекать общественные некоммерческие организации.

Необходимо контролировать структуры, которые выигрывают тендера. Здесь возникает похожая со строительным рынком ситуация: организации, которые могут справляться с задачей - готовы выполнять работу только по разумным ценам, в то время как организации, которые хотят нажиться, «роняют» цены и после этого не выполняют свои обязательства. Необходимо ужесточить условия для организаций, которые берутся за выполнение данной задачи. Возможно, необходимо требовать наличие производственной базы, где этих животные смогут содержать и стерилизовать. Никто не спрашивает у участников конкурса о наличии дипломированных специалистов-кинологов, транспорта, и инфраструктуры предприятия, которая бы способствовала решению данной проблемы. Без выполнения этих условий мы проблему не решим. Если все оставить без изменений, непонятно кто и непонятно чем будет заниматься, просто осваивая деньги.

К сожалению, решение проблемы капитального ремонта не в компетенции Законодательного Собрания. В данном вопросе, я считаю, что помимо законодательной функции Заксобрания, необходимо задействовать и другие функции, а именно: представительную и контролирующую.

Что касается контролирующей функции: если фонд капитального ремонта не справляется, если руководитель фонда неэффективен, если он не может улучшить ситуацию - значит, его необходимо заменить. Депутаты Заксобрания могут, и при необходимости должны вмешаться в ситуацию, чтобы определить эффективность и в случае, если показатели окажутся неудовлетворительными – настаивать на отставке руководителя фонда.

Как необходимо реализовывать представительную функцию? Население необходимо всеми способами нужно информировать об алгоритме действий в каждой конкретной ситуации. Людям необходимо оказывать поддержку, когда они пытаются отстоять свои права в ситуациях связанных с фондом капитального ремонта, в том числе с помощью контролирующих органов, например, прокуратуры.

На законодательном уровне, возможно введение нормы о том, что если по окончании финансового периода на счетах фонда остаются неосвоенные денежные средства, то в таком случае необходима замена руководство фонда на более компетентное.

С коррупцией борются наши правоохранительные органы, тут главное не мешать. Антикоррупционные законы это всё-таки федеральный уровень, при их обсуждении и принятии необходимы консультации с судами и с уполномоченным по правам человека. Законодательное же собрание должно всячески способствовать в решении этого вопроса.


— Кстати говоря, о представительской функции Заксобрания: когда вы изберетесь, как будете поддерживать связь с вашими избирателями? Многие жалуются, что они не видят и не слышат своих депутатов между выборами.

— Я знаю об этом. Особенно наглядно это, если депутат из Иркутска баллотируется, например, по Усть-Ордынскому округу. Как правило, он избирается там, но туда он до следующих выборов больше не приезжает. Так, например, Иосиф Кобзон, который в Госдуму баллотируется от Читы. Я приезжаю туда в командировку, и мои знакомые мне говорят: «Мы этого Кобзона 4 года не видим, он приедет один раз – и нам опять за него голосовать?!».

Для того, чтобы решить эту проблему, во-первых, необходимо создание общественной приемной, куда люди смогут прийти и рассказать о своих проблемах помощникам или лично депутату. Второе: создание собственного сайта. В настоящее время сайты депутатов ЗС большая редкость. Если начинаешь искать, то находишь их профили в твиттере, в фейсбуке, на одноклассниках и в других соцсетях, а вот сайтов ни у кого из них нет. Создание сайта, который бы вели профессионалы, очень бы помогло решить проблемы многих избирателей. Помимо этого, само собой, необходимо регулярно устраивать встречи с избирателями.

Депутат и его избиратели должны решать проблемы сообща: обозначили проблему, назначили время для решения, решили, проконтролировали, если необходимо привлекли компетентные в данном вопросе организации, возможно с помощью депутатского запроса.


— Как вы оцениваете своих оппонентов по праймериз?

— Безусловно, лидеры в моём округе – это Нина Чекотова и Владимир Новожилов. Это, безусловно, достойные люди. С «Фортуной» я часто сталкивался по работе, отзывы только положительные.

Если говорить прямо, мои оппоненты объективно сильнее меня. Моей задачей, на этих выборах, было понять саму систему их проведения, выявить свои сильные и слабые стороны, понять нововведения и другие моменты. Однако это не значит, что за меня не нужно голосовать. Все-таки, я хотел бы попросить избирателей проголосовать за меня. Я новый человек в политике, у меня еще не «замылен» взгляд, я смогу по-новому взглянуть на вещи и привнести нетривиальный подход к решению проблем.


— Самый главный вопрос. Придя в Заксобрание, какие первые 3 вещи вы сделаете?

— Первая: подам депутатский запрос на проведение комплексной проверки всех объектов, находящихся в водоохраной зоне Байкала на предмет соответствия экологическим нормам.

Вторая: Я буду настаивать, чтобы предприятия вблизи Байкала черпали воду из скважин, а не напрямую из озера.

Третья: проверю наличие у этих предприятий заключенных договоров на вывоз твердых бытовых отходов. Вопросы экологии Байкала для меня в приоритете.

Кроме этого, я, само собой, сразу же начну заниматься решением конкретных проблем избирателей. Инициирую проверку фонда капитального ремонта и контроль над работой по организации отлова бродячих собак.


— Традиционно в заключении нашего интервью – дайджест. Я задам вам несколько вопросов. На которые вы должны будете ответить не задумываясь.

— Деньги или власть?

— Власть


— Если не Путин, то кто?

— Никто.


— Если бы сейчас вам предложили потерять свой бизнес, но гарантированно стать

депутатом Заксобрания, вы бы согласились?

— Нет


— Почему?

— Срок моего депутатства кончится, на следующих выборах я уже могу и не пройти, но люди, которым нужна моя помощь, останутся. Я не смогу помогать им как депутат законодательного собрания, но смогу решать проблемы используя возможности своего бизнеса.


Большое спасибо за интервью, желаю вам успехов.


Интервью: Роман Труфанов

Текст: Анастасия Беломестных

 

    

  

 


comments powered by HyperComments
3 Июня 2018

Фёдор Саломатов: новые лица выборов 2018

«Клуб Публичной Политики» продолжает цикл интервью с участниками предварительного голосования перед выборами в ЗС партии «Единая Россия». На...